内容简介
『 内容简介 』 目录 前言(1) 第一篇 理论篇 第一章 公务员考试与人事测评(2)第一节 人事测评理论概述(2)一、人事测评的概念(2)二、人事测评的分类(2)第二节 人事测评方法(3)一、古代识人的基本方法(3)二、现代人事测评的基本方法(4)第二章 面试概述(13)第一节 面试简介(13)一、面试的概念(13)二、面试的特点(13)三、面试的种类(15)四、面试的作用(16)第二节 面试构成要素(17)一、面试目的(17)二、面试内容(17)三、面试试题(17)四、面试考生(18)五、面试考官(18)六、面试时间(18)七、面试考场(18)八、面试信息(18)九、面试评定(18)第三章 公务员所需的胜任力(19)第一节 胜任力理论概述(19)一、胜任力的概念(19)二、胜任力研究的历史沿革(19)三、胜任力模型(20)第二节 面试测评要素详解(22)一、综合分析能力(23)二、言语表达能力(24)三、应变能力(26)四、计划、组织、协调能力(26)五、举止仪表(26)六、人际交往的意识与技巧(26)七、自我情绪控制(27)八、求职动机与拟任职位的匹配性(27) 第二篇 结构化面试 第一章 结构化面试的背景内容(32)第一节 结构化面试的命题(32)一、公务员考试面试试题命制情况(32)二、面试命题的基本原则和要求(32)三、面试试题特点(34)四、面试题本(36)五、面试试题命制的程序(41)第二节 结构化面试流程(43)一、确定面试对象(43)二、资格复审(43)三、面试报到抽签(44)四、候考(44)五、进入考场(44)六、答题(44)七、退场(44)八、公布成绩(45)九、面试结束(45)第三节 结构化面试评分(45)一、面试评分的观测要素(45)二、面试评分的标准(48)三、面试评分表(50)第四节 结构化面试考官(53)一、面试考官的构成(53)二、面试考官的能力要求(54)三、面试考官评分的心理活动(55)四、面试考官评分的注意事项(56)第五节 面试考场(57)一、面试考场的选择(57)二、面试考场的布置(57)三、熟悉考场(58)第二章 结构化面试题型分类(59)第一节 智能分析类题目(60)一、正心——世界观类(60)二、修身——优秀品格类(62)三、齐家——团队合作类(63)四、治国——政府职能类 (64)五、平天下——热点现象类(66)六、其它(68)第二节 行为能力类题目之一——求职动机与拟任职位的匹配性(76)一、概述(76)二、个人背景类问题(76)三、和专业相关的知识性问题(79)四、意愿性问题(80)第三节 行为能力类题目之二——计划组织协调能力(82)一、概述(82)二、会议组织类问题(83)三、接待类问题(87)四、比赛竞技类问题(89)五、调研类问题(91)六、旅游参观类问题(93)七、考察学习(95)八、培训类问题(95)九、专项整治(97)十、宣传(展销)类问题(98)十一、慰问类问题(99)十二、突发事件(101)十三、排序类问题(102)第四节 行为能力类题目之三——人际关系的意识与技巧(103)一、人际关系概要(103)二、人际关系的abc(103)三、基本分析方法与应对框架(107)四、问题与领导的人际关系处理(108)五、面对合作(113)第五节 压力处理能力类题目(116)一、压力处理类题目概述(116)二、压力处理类题目解题思路(117)三、典型例题解析(119) 第三篇 无领导小组讨论(lgd) 第一章 无领导小组讨论概述(126)第一节 无领导小组讨论简介(126)一、无领导小组讨论的概念(126)二、无领导小组讨论面试的发展(126)三、无领导小组讨论面试的功能(126)四、无领导小组讨论的特点(127)第二节 无领导小组讨论面试的施测程序(128)一、施测前的准备(128)二、开始阶段(130)三、讨论阶段(130)四、总结汇报阶段(131)五、整理记录、评议、评分阶段(131)六、分数整合及最终结果的判定(132)七、应试者得的确认与保存(132)第三节 无领导小组讨论的基本分类(132)一、开放式问题(132)二、两难问题(132)三、多项选择题(133)四、资料争夺问题(133)五、操作性问题(134)第四节 无领导小组讨论的评分标准(134)一、语言方面(134)二、非语言方面(135)三、个性特点(135)第二章 无领导小组讨论的技巧及应试策略(137)第一节 无领导小组讨论的实战技巧(137)一、入场阶段(137)二、讨论前准备(137)三、个人陈述阶段(137)四、自由讨论阶段(138)五、总结陈词阶段(143)六、附加阶段(144)第二节 无领导小组讨论应试策略(145)一、选择适当的时机发言(145)二、奠定良好的人际关系基础(145)三、把握说服对方的机会(145)四、言词要真诚可信(145)五、发抓住问题的实质,言简意赅(145)六、善于利用别人的观点(146)七、不要冷落他人(146)八、不要我行我素(146)九、保持正确的体态(146)十、学会倾听别人的谈话(146)十一、善用外部技巧——表现出良好礼仪修养(147)十二、提前精心准备(147)第三章 无领导小组讨论真题及实例点评(148)第一节 无领导小组讨论真题(148)第二节 无领导小组讨论实例点评(153)一、真题(153)二、解析(154)三、七位考生全真测评过程(154) 第四篇 礼仪 第一章 礼仪概述(170)一、礼仪(170)二、面试礼仪(170)三、公务员面试礼仪(171)第二章 仪容仪表(173)第一节 仪容礼仪(173)一、仪容(173)二、清洁(174)三、化妆(175)四、克服不良习惯(180)第二节 发型礼仪(181)一、发型与职业(181)二、发型与脸型(181)三、发型与体型(183)四、发型与发质(185)第三节 服饰礼仪(185)一、服饰与色彩(185)二、服饰与性别(190)三、袜子礼仪(197)四、佩饰礼仪(197)五、面试着装禁忌(199)第三章 行为举止(201)第一节 见面礼仪(201)一、放松心情(201)二、敲门礼仪(201)三、问侯礼仪(203)第二节 举止礼仪(205)一、站姿(205)二、坐姿(206)三、行姿(207)四、表情(208)五、举止思想(209) 第五篇 面试技巧 第一章 面试准备技巧(212)第一节 面试内容准备(212)一、掌握部门职位情况(212)二、了解考试信息(213)三、面试高分复习策略(213)第二节 形象准备(215)一、面试服饰准备(215)二、面试仪容准备(220)第二章 面试实战技巧(223)第一节 面试言语技巧(223)一、称呼的使用(223)二、提问中的技巧(223)三、恰当解释(224)四、提升语言的逻辑性(224)五、加强语言的说服力(225)六、面试用语的禁忌(225)七、运用辩证法打造语言“亮点”(226)第二节 临渊一跃——考前要点回放(230)一、面试前三天(230)二、面试当天去考点之前的准备(231)三、到达考场后到进入考场侯考区前(232)四、在考场侯考区期间(232)五、进入考场(232)六、开始答题(233)七、离开考场(233)八、领取成绩(234) 第六篇 面试心理解析 第一章 别有洞天——换个角度看面试(236)一、认识层面(237)二、操作层面(251)第二章 明志致远——自我心理素质测评(277)一、内控性、有势力的他人及机遇量表(278)二、焦虑自评量表(279)三、贝克(beck)抑郁问卷(281)四、德克萨斯社交行为问卷(284)五、应付方式问卷(285)六、人际信任的马氏量表(288) 第七篇 经典真题解析 第一章 中央国家机关面试真题及解析(292)一、2009年1月18日国家外交部面试真题(292)二、2009年2月8日国家国税局面试真题(294)三、2009年2月9日国家国税局面试真题(295)四、2009年2月10日国家面试真题(298)五、2009年2月11日国家海关面试真题(299)六、2009年2月12日国家国税局面试真题(301)七、2009年2月13日国家面试真题(303)八、2009年2月14日国家面试真题(305)九、2009年2月15日国家国监局面试真题(307)十、2009年2月16日国家面试真题(308)十一、2009年2月17日国家面试真题(309)十二、2009年2月21日国家国税面试真题(309)十三、、2009年2月22日国家国税面试真题(310)第二章 各省市公务员录用考试面试真题解析(311)一、2009年2月19日广东面试真题(311)二、2009年2月20日广东面试真题(312)三、2009年2月24日吉林国税面试真题(313)四、2009年2月25日吉林国税面试真题(313)五、2009年2月26日吉林国税面试真题(314)六、2009年2月28日江西面试真题(314)七、2009年3月1日江西面试真题(315)八、2009年3月4日辽宁国税面试真题(317)九、2009年3月6日辽宁国税面试真题(317)十、2009年2月22日山西国税面试真题(318)十一、2009年2月25日上海面试真题(319)十二、2009年2月26日上海面试真题(319)十三、2009年2月27日上海面试真题(320)十四、2009年4月11日浙江宁波面试真题(322)十五、2009年4月19日浙江省狱警面试真题(324)十六、2009年3月1日山东省选调生面试真题(325)附录: 一、中华人民共和国公务员法(327) 二、国家公务员行为规范(338) 三、国家公务员通用能力标准框架(339) 四、国家公务员录用面试暂行办法(340) 五、国务院工作部门面试考官资格管理暂行细则(342) 六、公务员录用体检通用标准(试行)(344) 七、公务员录用体检表(345) 八、公安机关录用人民警察体检项目和标准(348) 『 主编简介 』 中 公 教 育 核 心 研 发 团 队 李永新 中公教育首席研究与辅导专家毕业于北京大学政府管理学院,具有深厚的公务员考试核心理论专业背景,具有极其丰富的公务员考试实战经验,对中央国家机关和各省公务员招考有博大精深的研究,主持研发了自成体系、独具特色、效果显著的公务员考试辅导课程和全系列教材。讲授深刻、系统、精彩,极受考生欢迎。 张永生 中公教育首席研究与辅导专家中公教育资深专家,顶级辅导教师。多年来潜心致力于公务员考试的教学研究,参与编撰了中央国家机关及各省公务员录用考试专用教材,实践中充分体现了培训针对性强、真题命中率高的特点。成为深受考生信赖的实力派讲师! 邓湘树 中公教育首席研究与辅导专家北京大学政府管理学院博士,曾在组织部门工作多年,熟悉公务员考试录用工作,对中央国家机关和各省公务员考试有博大精深的研究,具有丰富的公务员考试面试经验。辅导课程思路清晰,条理清楚,深入浅出,幽默生动,深受广大学员欢迎。 吴红民 中公教育首席研究与辅导专家北京大学政府管理学院硕士,对申论和面试有系统深入的研究,具有丰富的教学经验和完美的授课艺术,是中公教育研发团队核心成员,对公务员考试相关科目的研究自成一格,独具特色。 田亚东 中公教育首席研究与辅导专家中公教育研发团队核心成员。在人事部门工作十二年,潜心研究公务员考试达九年时间,为业内顶级专家,在申论和面试方面取得多项研究成果,思维极具个性,研发独到精辟。教学经验丰富,授课严谨,善于沟通,激情澎湃。一直深受学员欢迎与推崇,人称“魔力老师”。 王学永 中公教育首席研究与辅导专家北京大学政府管理学院公共管理硕士,理论基础扎实。有着丰富的备考经验和技巧,特别是对公务员考试的难点(演绎推理部分)有深入的研究,将理论与实战很好地结合起来,形成了最新成果,能让学员在备考过程中得到显著提高。 张红军 中公教育首席研究与辅导专家北京大学政府管理学院博士,具有深厚的公务员考试核心理论专业背景,对中央国家机关和地方公务员考试有深入的研究,讲授深刻、系统、精彩,深受考生欢迎。 李 琳 中公教育首席研究与辅导专家中公教育研发团队核心成员,对行政职业能力测验有系统深入的研究,对公务员考试命题趋势有着准确的把握。在授课过程中,在传授解题方法技巧的同时,更注重提升学员基本能力,帮助无数考生在考前短期内大幅提升,最终在面试阶段脱颖而出。 刘 彦 中公教育首席研究与辅导专家毕业于北京大学物理学院,执教多年,积累了丰富的教学经验,对行政职业能力测验及面试辅导造诣颇深,善于用简单方法解决看似复杂的问题,讲授生动,幽默,备受学员推崇和欢迎。 刘辉籍 中公教育资深研究与辅导专家中公教育研发团队核心成员。全国特级教师,教授,享受国务院特殊津贴,从事教学及教育管理工作多年。曾长期担任国家公务员职务、市级公务员招考面试考官,深入研究公务员面试考试,对面试教学作出重大革新,其先进的教学思想和丰富的教学经验深受广大学员欢迎。 邵晓玲 中公教育资深研究与辅导专家中公教育资深讲师,对行政职业能力测验和面试有系统深入的研究,教学经验丰富,授课生动幽默,条理清晰,主讲行政职业能力测验、面试理论及面试礼仪。 李 文 中公教育资深研究与辅导专家中公教育研究与辅导专家,对中央国家机关和地方公务员考试有深入研究,主讲行政职业能力测验、面试理论。注重对学生能力的培养,讲解知识深入浅出,条理清晰,具有丰富的教学经验和授课艺术。 段 超 中公教育资深研究与辅导专家中公教育研究与辅导专家,对申论理论、申论课程研发有独具见解,注重学生能力培养,知识讲解深入浅出,深受广大学员的欢迎。 邱立刚 中公教育资深研究与辅导专家中公教育研究与辅导专家,从教多年,经累了丰富的教学经验,辅导课程细致,生动,思路清晰,条理清楚,对申论、面试讲解深入浅出,深受学员喜爱。 杨国平 中公教育资深研究与辅导专家中公教育研究与辅导专家,对中央及地方公务员考试有深入的研究,具有深厚的公务员考试备考辅导经验,授课幽默、风趣,方法多样,对于申论及面试理论等知识的讲解深入浅出。 陶玮玲 中公教育资深讲师心理学专业毕业。精通结构化和无领导小组面试的基本原则和答题方法,对面试的各类情形能提供有效的应对技巧和策略。在培养学生外在形象的同时,着力打造学生的内在气质,通过心理突破和心理疏导,解决学生在应答时所缺少的自信心,将学生的应答素质和个人修养,有效的融为一体,达到在面试中脱颖而出的目的。 中公教育研发团队其他成员介绍详见:www.examwa.com 『 作者简介 』 前 言 身怀利器 决战决胜——2011年中公版《面试》教材的创新与超越 面试作为必考科目之一,在各级各类公职人员录用考试中占有极其重要的地位。中央、国家机关公务员考试中,面试成绩(含专业科目)与笔试成绩各占50%;在地方公务员考试中,面试成绩占到40%~60%。俗话说,“百闻不如一见”,通过纸上阅卷获得对于一个人素质与能力的评价,远不如面试“阅人”获得的印象直接而深刻,因此,笔试只是“资格赛”,面试才是实质意义上的“决赛”,是决定考生命运的最后一仗,打好这一仗,对于考生走下独木桥、闯过考试关、获得录用至关重要。成功近在咫尺,胜败在此一战。然而,通过笔试者岂能是等闲之辈,谁不是各怀绝技,具备一定的素质基础?高手对高手,精英对精英,没有几下法宝和绝招,是无可能脱颖而出的。“工欲善其事,必先利其器。”取得面试决战的胜利,既需要剑器优于人,也需要剑法高于人。即使不能做到满腹经纶,字字珠玑,至少也要知己知彼,准确应对面试考查要求,力争出口成章,先声夺人,建立相对于竞争对手的优势。中公团队已积累了近10年的公务员面试研究与授课辅导经验,“面试”系列教材使用者累计超过300万人,听取中公面试讲座和接受培训辅导的学员达35万人次,中公旗下集聚了逾百名具有各类面试应试经验、担任面试考官资历的专家和编辑人员,对公务员录用考试面试从理论到实践,进行了专业、全面、深入的研究,从理论、解题思路、语言表达到礼仪姿态、心理调试各个环节,给予应试者最权威、最准确、最实用的指导,研发智慧与辅导力量浓缩于新版《面试》教材中。摆在应试者面前的2011年中公版《面试》教材,就是中公团队为考生打造的一份质量最优的利器、一套战力最强的剑法,让考生高起点备考、高起点应对,决胜面试关键战役。2011年中公版《面试》教材,背靠研发,立足创新,实现了对市面已有面试辅导材料的超越:一、七大知识板块,筑牢面试之基2011年中公版《面试》教材,对应面试相关的知识重点,革新教材结构,将主体内容分为七篇,分别阐述面试理论、结构化面试、无领导小组讨论(lgd)、面试礼仪、面试技巧、面试心理解析、面试经典真题,使考生全面了解人事测评方法、面试的基本结构和测评要素、真题特点,掌握新颖、实用的面试问题应答方法,从而牢固构筑起应对面试的理论基础和认知基础,从思想上、理论上保证应试者的求职动机、综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划、组织、协调能力、人际交往能力、情绪的自我控制能力、举止仪表等与报考的公共事务管理职位相匹配,实现“站在前人肩膀上”、事半功倍的备考效果。二、理清解题思路,传授解题技巧,点拨面试之策2011年中公版《面试》教材,对数以千计的公务员录用考试面试真题进行深入研究,科学分类,详细划分试题类目,深刻阐述每种题型的理论渊源与核心要点,由理清命题思路进而理清解题思路,观点翔实、有理有据、脉络分明、纲举目张,归纳了结构化面试的20种题型、分组讨论的5种模式,总结了12大应考原则、15大解题技巧,全面、透彻、准确解析了面试的重点、难点、新趋势、新动向,解析合理,点拨到位,使考生对面试题型变化了然于胸,在准确把握考试要求的基础上,达到“题型任你变,方法我自有”的境界。三、塑造礼仪细节,点亮面试之睛2011年中公版《面试》教材,通过面试礼仪知识的详细讲解,使考生明确,仪表礼节对于顺利通过面试具有画龙点睛的作用,在面试中“细节决定成败”,形式大于内容。面试过程,是应考者与考官的“短兵相接”,是考官由外到内考察一个备选工作人员最直接的“阅人”过程,考生的一举一动、一言一行,都与考官对被考察人的认识和评价密切相关。本书详细解说仪表、服饰、举止、礼节等各方面考生需要熟知的公务员面试礼仪知识,指导考生充分认识“第一印象”的重要性,从性格情绪、道德品质、心理素质、礼仪知识、语言能力的调节和修养入手,自觉有意识地对自身进行全方位形象设计和包装,完善细节塑造,打造完美“准公务员”,增添形象的光彩和魅力,增强形象的说服力和打动力,从形象细节上压倒对手、征服考官。四、强化心理调适,打造面试之安2011年中公版《面试》教材,针对面试决胜的关键因素和考生的薄弱环节,提出公务员面试是四分实力测试,六分心理测试,“面试赢在心理”。本书给予考生强化心理调适的全面指导,就如何进行考前自我调适、保持一颗“平常心”,如何减轻压力、排除不良情绪,如何适当放松、保持心态平稳乐观,在答题过程中保持正常的呼吸频率和心理节奏,如何建立正确的心理暗示,保持高昂的自信心、饱满的情绪和旺盛的体力,从而保证在心理上安然度过考试、战胜对手做出了详细具体的提示。五、详析经典真题,厘清面试之源2011年中公版《面试》教材,对中央和地方公务员录用考试29套面试真题进行了深度解析,指出了测评要素、解题要点,给出了参考答案,通过精细入微的分析,鞭辟入里的逆向推导,还原了试题的命制过程,使考生能够清楚、透明地看到试题渊源,明确命题原理和思路,从而把握规律,举一反三,触类旁通,为有效复习、准确应答提供了依据。六、提升综合素质与能力,回归面试之本2011年中公版《面试》教材,澄清市面培训机构的欺骗性宣传,指出:“对考生综合素质与能力的考查是面试的根本,考生是否具备公务员或公共事务管理职位所需的综合素质与能力,是决定面试成败的根本因素,而过硬的能力和素质,永远为自信之源,强化综合素质,才是应对面试的根本之道”。犹拉·曼丁格说过:“机遇永远等待有准备的人。”一切面试技巧都是建立在认真学习、全面掌握有关知识的基础上,离开全面、认真、深入、细致的学习,一切面试技巧都是无源之水、无本之木,扎实的理论知识基础、熟练的情景模拟练习是最根本的面试应考条件。我们都知道,2008年8月9日北京奥运会射击场上,如果不是埃蒙斯最后一枪那令人不可思议的4.4环,中国运动员邱健完全没机会拿到这块金牌;但是如果不是邱健在比赛场上一枪一枪地坚持,如果不是他射击场上18年不懈的坚守,如果不是他国家队8年默默无闻的苦涩,如果不是他改练三姿3年无人能知的艰辛,埃蒙斯也根本没机会把唾手可得的金牌抛给这位33岁的中国老将。基于此,本《面试》教材始终贯穿着中公教育的基本观点:考生切不可怀任何程度的侥幸心理,到考场上去碰运气,应回归面试之本、坚持务本培原,把“增强公务员素质和能力”作为应试训练的根本,端正对自身职业取向和考试的认识,加深对社会问题的理解,将过硬的素质和能力化为自信心的来源,化为决战决胜、顺利通过面试的可靠基础。2011年中公版《面试》教材,为中公教育十年厚积薄发的经验所得,在此愿与广大有志于公务员面试的考生分享,让考生身怀利器走进考场,以经验点拨结合自身努力,最大限度地增加“过关”可能,为应考成功助一臂之力。中公教育,成就你的未来!
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