职业经理人(第2版)-1+X职业技术·职业资格培训教材
书名： 职业经理人（第2版）——1+X职业技术·职业资格培训教材
丛书名： 1+X职业技术·职业资格培训教材
书号： M01-9584
ISBN： 978-7-5045-9584-3
作者： 上海市职业培训研究发展中心 组织编写  
开本： 16K
装订： 平
字数： 723 千字  
定价： ￥78.00
出版社： 中国劳动社会保障出版社
出版日期： 2012-06-04
最后印刷时间： 2012-06-04
　本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业培训研究发展中心依据上海1+X职业经理人职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前最新的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握职业经理人的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。
　　本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为6篇26章，内容包括公司治理、公司战略、公司运营、市场营销、公司财务、公司人力资源等。
　　本教材可作为职业经理人职业技能培训与鉴定考核教材，也可供从业人员岗位培训、就业培训参考使用。
　　本书由宋克勤、柳启岳主编，参加本书编写的具体分工为：宋克勤（第1篇），柳启岳（第2篇），宋克勤、周文博（第3篇），康庆伟、吕刚（第4篇），姜婉露（第5篇），康庆伟、王雪梅（第6篇）。全书由门峰主审。 

第1篇　公司治理
　第1章　现代公司1
　　第1节　企业与公司2
　　第2节　现代公司的组织结构7
　　第3节　公司在社会中的角色——企业公民14
　第2章　公司治理原理21
　　第1节　公司治理的起源22
　　第2节　公司治理的概念26
　　第3节　公司治理的框架体系31
　　第4节　公司治理原则与评价36
　第3章　职业经理人激励41
　　第1节　职业经理人概述42
　　第2节　职业经理人的绩效评价51
　　第3节　职业经理人的薪酬激励61
　第4章　内部治理机制69
　　第1节　股东与股东会70
　　第2节　董事与董事会78
　　第3节　独立董事制度与监事会制度90
　第5章　外部治理机制105
　　第1节　市场竞争性治理机制106
　　第2节　政府及监管部门的监督112
　　第3节　中介机构与社会舆论监督118
第2篇　公司战略
　第6章　公司战略与战略管理127
　　第1节　公司战略概念和特征128
　　第2节　公司战略体系130
　　第3节　公司战略管理135
　　第4节　公司战略决策138
　第7章　公司战略方向决策149
　　第1节　企业愿景150
　　第2节　事业领域的确定155
　　第3节　企业核心能力160
　第8章　多元化与专业化决策167
　　第1节　多元化与专业化概述168
　　第2节　多元化经营与专业化经营的动因171
　　第3节　多元化与专业化战略选择176
　第9章　企业扩张模式决策181
　　第1节　企业主要扩张模式182
　　第2节　企业扩张的动因分析186
　　第3节　企业扩张模式的选择188
　第10章　企业竞争战略决策197
　　第1节　企业基本竞争战略198
　　第2节　竞争战略的风险分析200
　　第3节　竞争战略的选择与实施204
第3篇　公司运营
　第11章　运营与战略209
　　第1节　运营210
　　第2节　运营管理221
　　第3节　运营战略224
　第12章　运营方式的变革235
　　第1节　大量生产方式面临着挑战236
　　第2节　运营方式变革的理论与方法：流程再造240
　　第3节　运营方式变革的途径251
　第13章　现代先进运营方式271
　　第1节　准时生产制272
　　第2节　大规模定制280
第4篇　市场营销
　第14章　营销与营销战略293
　　第1节　营销与营销观念294
　　第2节　营销在企业中的地位306
　　第3节　营销战略309
　第15章　目标市场与产品决策319
　　第1节　市场细分320
　　第2节　目标市场选择325
　　第3节　市场定位330
　　第4节　产品战略决策333
　第16章　渠道构建决策339
　　第1节　渠道与渠道构建340
　　第2节　影响渠道构建决策的因素346
　　第3节　渠道构建决策的程序349
　第17章　服务与客户管理355
　　第1节　服务营销356
　　第2节　顾客价值与顾客满意363
　　第3节　客户关系管理371
第5篇　公司财务
　第18章　财务管理与战略379
　　第1节　财务管理系统380
　　第2节　财务战略393
　第19章　投资决策401
　　第1节　证券投资402
　　第2节　项目投资421
　第20章　融资决策431
　　第1节　融资需求分析432
　　第2节　融资手段436
　　第3节　融资方案决策446
　第21章　财务报表分析455
　　第1节　公司财务报表456
　　第2节　财务分析的意义与要求463
　　第3节　财务分析基本方法465
　　第4节　公司各项能力的财务比率分析470
　第22章　公司内控系统485
　　第1节　公司内部控制概述486
　　第2节　公司内部控制系统的构建493
　　第3节　公司内部控制的实施504
第6篇　公司人力资源
　第23章　人力资源与战略519
　　第1节　人力资源520
　　第2节　人力资源管理及其演进525
　　第3节　战略性人力资源系统534
　第24章　战略性人力资源规划543
　　第1节　战略性人力资源规划概述544
　　第2节　战略性人力资源规划的程序546
　　第3节　人力资源管理信息系统的构建556
　第25章　员工绩效考核561
　　第1节　员工绩效考核概述562
　　第2节　绩效考核指标设计565
　　第3节　绩效考核方法选择572
　第26章　薪酬体系设计581
　　第1节　薪酬体系设计的基础582
　　第2节　调查企业现状，明确企业薪酬战略591
　　第3节　工作分析和职位评价596
　　第4节　薪酬调查分析和薪酬结构设计604
参考文献 

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