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系统集成项目管理工程师5小时学会考点速记法则(含272个考点高清视频讲解)

出版社：水利水电出版社
图书作者：韦建召 ,李志霞
图书定价：￥59.00
折扣价格：￥46.02
为您节省：￥12.98
图书ISBN：9787517094685
正品承诺：
出版时间：2021年3月1日
图书版次：第一版
本书邮费：邮费说明
图书开本：16
点击次数：次

系统集成项目管理工程师5小时学会考点速记法则(含272个考点高清视频讲解)

内容简介

系统集成项目管理工程师5小时学会考点速记法则(含272个考点高清视频讲解)
作者:韦建召 ,李志霞
出版社:水利水电出版社
出版时间:2021年03月
开本：16开
纸张：胶版纸
包装：平装-胶订
ISBN：9787517094685
定价:59.00

计算机软考《系统集成项目管理工程师》是由工信部和人社部联合举办的*考试，每年考两次，分别是5月下旬和11月上旬。其中，2020年11月，全国共有40多万人参加考试，其中广东省超14万人。正常而言，要想顺利通过考试，唯有全面地、系统地复习。该考试正常的备考时间是6个月左右。但是，由于考生大多是一边上班工作、一边抽零星的时间备考；甚至不少考生只有2~3个月时间备考；更甚，有些考生工作忙经常加班，根本没时间备考；还有一部分考生，平时无论如何都找不到学习状态，只有临考前的一两个星期才紧张起来。居于上述原因，本书由此诞生！本书的高频核心考点，曾助力不少考生短期内突击过关！但是，突击并不是本书的初衷！本书的内涵是以点带面，进而促使考生举一反三、触类旁通，在瞬息万变的环境当中以*的时间成本达到自己的学习和考试目标。本书也可以作为在全面复习的基础上，对重点知识的再次巩固和检验的途径。本书的速记方法是一大特色，在以往的面授课当中，这些速记方法深受学员好评！

本书目录

序
前言
第一部分信息化、信息系统、信息安全管理
高频核心考点001：信息的概念、理论和观点
高频核心考点002：信息传输模型
高频核心考点003：信息系统的特点
高频核心考点004：信息系统的组成
高频核心考点005：信息系统和软件的生命周期
高频核心考点006：软件设计
高频核心考点007：软件维护
高频核心考点008：信息化的层次
高频核心考点009：信息化的基本内涵
高频核心考点010：国家级信息系统
高频核心考点011：国家信息化体系六要素
高频核心考点012：“十三五”重点发展的新一代信息技术产业
高频核心考点013：信息技术发展的总趋势
高频核心考点014：电子政务
高频核心考点015：企业信息化的结构
高频核心考点016：产业信息化的特点
高频核心考点017：“两化”深度融合
高频核心考点018：供应链管理(SCM)
高频核心考点019：企业资源计划(ERP)
高频核心考点020：客户关系管理(CRM)
高频核心考点021：客户数据
高频核心考点022：电子商务
高频核心考点023：商业智能(BI)
高频核心考点024：大数据的来源、概念、特点
高频核心考点025：大数据的关键技术
高频核心考点026：云计算的特点
高频核心考点027：云计算的3个服务层次
高频核心考点028：物联网的概念和应用
高频核心考点029：物联网的3层架构
高频核心考点030：物联网的关键技术
高频核心考点031：移动互联网的新特征
高频核心考点032：移动互联网的关键技术
高频核心考点033：Web 10和Web 20的区别
高频核心考点034：智慧城市的5个层次和3个支撑体系
高频核心考点035：信息系统监理的“四控、三管”
高频核心考点036：ITSS的四大要素和生命周期
高频核心考点037：ITSS和ITSM的对比
高频核心考点038：信息系统审计
高频核心考点039：信息系统的开发方法
高频核心考点040：软件需求分析的作用
高频核心考点041：软件质量管理的过程
高频核心考点042：面向对象的重要概念
高频核心考点043：软件架构的特点和典型应用
高频核心考点044：软件中间件
高频核心考点045：中间件的类型和应用
高频核心考点046：数据仓库的构成
高频核心考点047：数据仓库和数据库的区别
高频核心考点048：OSI七层模型及其功能
高频核心考点049：层次模型常见的协议
高频核心考点050：网络协议和标准
高频核心考点051：IPv4和IPv6的区别
高频核心考点052：网络交换技术
高频核心考点053：网络交换的层次
高频核心考点054：网络存储类型
高频核心考点055：无线网络技术
高频核心考点056：网络接入技术
高频核心考点057：网络规划和网络拓扑结构
高频核心考点058：网络安全的要素和产品
高频核心考点059：信息安全定义
高频核心考点060：信息安全属性
高频核心考点061：信息系统安全属性
高频核心考点062：信息运行安全与保密层次
高频核心考点063：数据域安全
高频核心考点064：信息安全等级保护
高频核心考点065：岗位安全考核与培训
高频核心考点066：离岗人员安全管理
第二部分项目管理
2.1项目立项相关立项管理、合同管理、采购管理、法律法规
高频核心考点067：项目的特点
高频核心考点068：系统集成项目的特点
高频核心考点069：项目目标的特点
高频核心考点070：事业环境因素和组织过程资产
高频核心考点071：项目的目标
高频核心考点072：项目管理的定义
高频核心考点073：五大过程组和十大知识领域
高频核心考点074：项目干系人
高频核心考点075：职能型组织形式的优缺点
高频核心考点076：项目型组织形式的优缺点
高频核心考点077：强矩阵型组织形式的优缺点
高频核心考点078：不同组织形式项目经理权力的大小
高频核心考点079：PMO的概念和作用
高频核心考点080：PMO的3种类型
高频核心考点081：项目阶段的特征
高频核心考点082：典型信息系统的生命周期模型
高频核心考点083：生命周期和生命周期模型的区别
高频核心考点084：项目过程和项目管理过程
高频核心考点085：立项管理的5个典型环节
高频核心考点086：项目建议书的内容
高频核心考点087：初步可行性分析的4种结果
高频核心考点088：可行性研究的内容
高频核心考点089：经济可行性和社会可行性的区别
高频核心考点090：建设方和承建方的相关名称
高频核心考点091：承建方内部立项的原因和内容
高频核心考点092：合同的常见类型
高频核心考点093：总价合同、成本补偿合同、工料合同的应用
高频核心考点094：哪些原因会造成合同变更
高频核心考点095：怎么提出合同变更
高频核心考点096：用什么处理合同变更
高频核心考点097：合同变更控制系统的内容
高频核心考点098：合同变更的原则
高频核心考点099：合同变更的流程
高频核心考点100：合同变更小结
高频核心考点101：合同违约的情形和注意事项
高频核心考点102：合同索赔的情形和性质
高频核心考点103：合同索赔的流程
高频核心考点104：合同索赔纠纷调解和诉讼的流程
高频核心考点105：合同内容和签订合同的注意事项
高频核心考点106：合同管理其他知识点
高频核心考点107：对采购的理解
高频核心考点108：采购管理的4个过程
高频核心考点109：编制采购管理计划的重要ITTO
高频核心考点110：自制/外购分析的注意事项
高频核心考点111：采购工作说明书
高频核心考点112：实施采购的重要ITTO
高频核心考点113：投标人会议
高频核心考点114：控制采购的重要ITTO
高频核心考点115：结束采购的重要ITTO
高频核心考点116：采购审计的定义和作用
高频核心考点117：常见的知识产权及其特性
高频核心考点118：知识产权的保护年限
高频核心考点119：招投标法
高频核心考点120：标准规范
2.2项目全局相关整体管理、范围管理、配置管理、变更管理、收尾管理
高频核心考点121：制订项目章程的重要ITTO
高频核心考点122：项目章程的作用和内容
高频核心考点123：项目管理计划的构成
高频核心考点124：范围基准和项目范围说明书
高频核心考点125：项目管理计划的内容
高频核心考点126：变更请求和批准的变更请求
高频核心考点127：WBS的两种结构形式
高频核心考点128：WBS的作用和意义
高频核心考点129：WBS的分解原则
高频核心考点130：WBS的分解步骤
高频核心考点131：项目范围说明书的构成和内容
高频核心考点132：范围基准的构成内容
高频核心考点133：范围管理计划的内容
高频核心考点134：需求管理计划的内容
高频核心考点135：收集需求的工具与技术——群体创新技术
高频核心考点136：收集需求的工具与技术——群体决策技术
高频核心考点137：范围确认的重要ITTO
高频核心考点138：软件文档的种类
高频核心考点139：文档管理的规则和方法
高频核心考点140：典型的配置项都有哪些
高频核心考点141：配置项的状态——草稿、正式、修改
高频核心考点142：配置项版本号
高频核心考点143：配置项的版本管理
高频核心考点144：配置基线
高频核心考点145：配置库的类型和对比
高频核心考点146：配置库的建库模式
高频核心考点147：配置库的权限
高频核心考点148：配置控制委员会和配置管理员
高频核心考点149：配置管理十大概念的回顾
高频核心考点150：配置管理的六大活动
高频核心考点151：配置控制
高频核心考点152：配置审计
高频核心考点153：变更管理的原则
高频核心考点154：变更的一些关键问题
高频核心考点155：变更的流程
高频核心考点156：收尾的分类
高频核心考点157：行政收尾与合同收尾的区别
高频核心考点158：收尾的步骤、内容和注意事项
高频核心考点159：收尾管理的内容
高频核心考点160：项目验收工作的内容
高频核心考点161：文档验收的内容
高频核心考点162：项目总结的意义
高频核心考点163：项目总结大会的内容
高频核心考点164：系统集成项目后续工作的内容
高频核心考点165：项目后评价的内容
2.3项目重要领域质量管理、人力资源管理、沟通与干系人管理、风险管理
高频核心考点166：质量和等级的区别
高频核心考点167：质量管理的分类和依据
高频核心考点168：质量管理概述
高频核心考点169：质量管理发展的4个阶段
高频核心考点170：老七工具之一——鱼骨图
高频核心考点171：老七工具之二——流程图
高频核心考点172：老七工具之三——核查表
高频核心考点173：老七工具之四——帕累托图
高频核心考点174：老七工具之五——直方图
高频核心考点175：老七工具之六——控制图
高频核心考点176：老七工具之七——散点图
高频核心考点177：老七工具汇总与对比
高频核心考点178：规划质量管理工具汇总对比
高频核心考点179：规划质量管理的输入
高频核心考点180：规划质量管理的输出
高频核心考点181：质量保证的重要ITTO
高频核心考点182：新七工具之一——亲和图
高频核心考点183：新七工具之二——过程决策图(PDPC)
高频核心考点184：新七工具之三——关联图
高频核心考点185：新七工具之四——树形图(系统图)
高频核心考点186：新七工具之五——矩阵图
高频核心考点187：新七工具之六——优先矩阵图
高频核心考点188：新七工具之七——活动网络图
高频核心考点189：新七工具的汇总对比
高频核心考点190：质量审计
高频核心考点191：可交付成果的核实与验收
高频核心考点192：质量保证和质量控制的区别
高频核心考点193：质量成本进度控制输入输出对比
高频核心考点194：人力资源管理的内容
高频核心考点195：人力资源管理计划与其他子计划
高频核心考点196：角色与职责的描述形式
高频核心考点197：层次结构图
高频核心考点198：矩阵图(责任分配矩阵)
高频核心考点199：编制人力资源管理计划的重要ITTO
高频核心考点200：建设项目团队的重要ITTO
高频核心考点201：组建和建设项目团队的区别
高频核心考点202：人员配备管理计划与建设项目团队
高频核心考点203：成功团队的特征
高频核心考点204：团队建设的5个阶段
高频核心考点205：管理项目团队的重要ITTO
高频核心考点206：冲突解决的方法
高频核心考点207：马斯洛需求层次理论
高频核心考点208：双因素理论
高频核心考点209：X理论和Y理论
高频核心考点210：影响力和影响员工的方法
高频核心考点211：项目经理的权力及其使用
高频核心考点212：沟通方式
高频核心考点213：沟通渠道
高频核心考点214：沟通的有效性
高频核心考点215：沟通方法
高频核心考点216：澄清沟通的几个概念
高频核心考点217：沟通计划和干系人分析的关系
高频核心考点218：沟通管理计划的内容
高频核心考点219：管理沟通的重要ITTO
高频核心考点220：控制沟通的工具与技术——会议
高频核心考点221：干系人分析与项目生命周期关系
高频核心考点222：干系人分析的步骤
高频核心考点223：干系人分析模型
高频核心考点224：权力/利益方格
高频核心考点225：干系人参与评估矩阵
高频核心考点226：风险的概念和分类
高频核心考点227：风险管理计划的内容
高频核心考点228：风险识别的重要输入
高频核心考点229：风险识别重要工具——德尔菲法
高频核心考点230：风险识别重要工具——SWOT分析
高频核心考点231：定性风险分析的重要ITTO
高频核心考点232：定性分析工具——概率和影响矩阵
高频核心考点233：定量分析的重要ITTO
高频核心考点234：定量分析重要工具——敏感性分析
高频核心考点235：定量分析重要工具——决策树
高频核心考点236：定量分析重要工具——蒙特卡洛建模
高频核心考点237：定性分析和定量分析的对比
高频核心考点238：规划风险应对的工具
高频核心考点239：风险应对措施对比
高频核心考点240：风险登记册的产生和更新过程
高频核心考点241：风险控制工具与风险控制内容
第三部分进度和成本计算的基本概念与关键要点
高频核心考点242：单代号网络图与双代号网络图
高频核心考点243：活动之间的依赖关系(一)
高频核心考点244：活动之间的依赖关系(二)
高频核心考点245：虚活动的实质意义
高频核心考点246：三点估算(贝塔分布)
高频核心考点247：关键路径和总工期
高频核心考点248：何谓最短工期
高频核心考点249：自由时差和总时差的区别
高频核心考点250：七格图与自由时差
高频核心考点251：资源平衡与资源平滑的区别
高频核心考点252：活动清单
高频核心考点253：制订进度计划的工具与技术
高频核心考点254：控制进度的重要ITTO
高频核心考点255：缩短工期的方法
高频核心考点256：成本计算的基本公式(一)
高频核心考点257：成本计算的基本公式(二)
高频核心考点258：如何找准EV
高频核心考点259：如何看图
高频核心考点260：成本的类型
高频核心考点261：成本估算和成本预算的区别
高频核心考点262：控制账户
高频核心考点263：成本估算的工具与技术
高频核心考点264：成本预算的输出
高频核心考点265：应急储备与管理储备的区别
高频核心考点266：成本控制的工具与技术
高频核心考点267：从表格到单代号网络图和七格图
高频核心考点268：进度压缩和成本变化
高频核心考点269：EV、PV、AC曲线的绘制
高频核心考点270：进度落后、成本超支的绘图
第四部分案例常见考点与答题技巧
高频核心考点271：案例常见考点
高频核心考点272：案例答题技巧
参考文献

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