内容简介
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本书目录
第1章 招聘前的准备1
11 人力资源规划2
111 人力资源需求预测2
112 人力资源供给预测9
113 人力资源供需平衡12
114 人力资源规划编制13
12 工作分析18
121 工作分析的程序18
122 职位说明书编制26
第2章 招聘实施45
21 制定招聘计划46
211 确认招聘需求47
212 编制招聘预算50
213 成立招聘小组51
214 安排招聘日程52
215 选择招聘地点53
216 确定招聘渠道53
217 准备招聘资料54
218 招聘计划表单54
22 编写招聘广告56
221 招聘广告编写要求56
222 招聘广告编写内容58
223 招聘中的法律问题62
23 确定招聘渠道63
231 内部招聘63
232 外部招聘66
24 招聘前期执行72
241 发布招聘信息72
242 筛选应聘简历73
243 发出面试通知75
244 布置面试场所76
245 应聘登记表单78
第3章 人员选拔81
31 笔试82
311 编制笔试题目82
312 组织实施笔试83
313 各岗位笔试题84
314 各能力笔试题89
32 面试95
321 了解面试类型95
322 选择甄选方法108
323 面试过程实施113
324 各岗位面试题116
325 素质能力评价121
33 评价中心133
331 无领导小组讨论133
332 文件筐测试139
第4章 员工录用147
41 作出录用决策148
411 确定录用人选148
412 员工背景调查151
413 确定薪酬水平153
414 发出录用通知154
415 实施录用面谈156
42 确定劳动关系156
421 办理入职手续156
422 签订劳动合同159
第5章 招聘评估165
51 评估招聘效果166
511 成本效益评估166
512 录用人员评估168
513 招聘工作评估169
52 撰写招聘评估报告170
521 招聘评估报告内容170
522 撰写招聘评估报告170
第6章 新员工试用177
61 员工入职引导178
611 入职面临问题178
612 入职引导内容179
613 入职引导实施180
614 入职管理制度183
62 试用期考核184
621 试用期考核表184
622 试用管理制度187
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