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《管理学——原理与方法》笔记和课后习题（含考研真题）详解周三多管理学原理与方法(第8版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
书名：周三多《管理学原理与方法》(第8版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
编者:圣才考研网
ISBN:9787511473288
出版社:中国石化出版社
出版日期：2024年1月
定价：68.00元
本书遵循周三多等编著的《管理学原理与方法》教材第8版的章目编排，包括按照管理职能划分的总论、决策、组织、领导、控制、创新六个部分，共分为21(含结束，每章由四部分组成: 第一部分为复习笔记 (含知识框架)，剖析本章的核心考点，并进行拓展延伸，第二部分为课(章)后习题详解，对该教材的所有题进行了详细的分析和解答;第三部分为考研真题，精选部分名校近年的考研真题;第四部分为考研真题详解，对第三部分的习题进行了详细的解

第一篇 总论
第一章管理与管理学
1,1复习笔记
1.2课后习题详解
1.3考研直题
1.4考研真题详解
第二章管理思想的发展
2.1复习笔记
2.2课后习题详解
2.3考研真题
2.4考研直题详解
第三章管理的基本原理
3.1复习笔记
3.2课后习题详解
3.3考研真题
3,4考研直题详解
第四章管理道德与社会责任
4.1复习笔记
4.2课后习题详解
4.3考研真题
4.4考研直题详解
第五章管理的基本方法
5.1复习笔记
5.2课后习题详解
5.3考研真题
5,4考研直题详解
综合案例华为管理的灰度
第二篇决策
第六章决策
6.1复习笔记
6.2课后习题详解
6.3考研直题
6.4考研直题详解
第七章计划与计划工作
7.1复习笔记
7.2课后习题详解
考研直题
7.4考研直题详解
第八章计划的实施
8.1复习笔记
8.2课后习题详解
8.3考研真题
8.4考研直题详解
综合案例南京钢铁的数字化转型
第三篇组织
第九章组织设计
9.1复习笔记
9.2课后习题详解
9.3考研直题
9.4考研直题详解
第十章人员配备
10.1复习笔记
10.2课后习题详解
10.3考研真题
10.4考研直题详解
第十一章组织力量的整合
11.1复习笔记
11.2课后习题详解
11.3考研真题
11.4考研直题详解
第十二章组织变革与组织文化
12.1复习笔记
12.2课后习题详解
12.3考研直题
12.4考研真题详解
综合案例吉利并购沃尔沃后的文化整合
第四篇领导
第十三章领导与领导者
13.1复习笔记
13.2课后习题详解
13.3考研直题
13.4考研直题详解
第十四章激励
14.1复习笔记
14.2课后习题详解
14.3考研直题
14.4考研直题详解
第十五章沟通
15.1复习笔记
15.2课后习题详解
15,3考研直题
15.4考研直题详解
综合案例福耀和格力的专业化管理
第五篇控制
第十六章控制与控制过程
16.1复习笔记
16.2课后习题详解
16.3考研真题
16.4考研直题详解
第十七章控制方法
17.1复习笔记
17.2课后习题详解
17.3考研真题
17.4考研直题详解
综合案例美的集团的全面预算管理实践
第六篇创新
第十八章管理的创新职能
18.1复习笔记
18.2课后习题详解
18.3考研直题
18.4考研直题详解
第十九章企业技术创新
19,1复习笔记
19.2课后习题详解
19.3考研直题
19.4考研直题详解
第二十章企业组织创新
20.1复习笔记
20.2课后习题详解
20.3考研直题
20.4考研直题详解
综合案例一从"小创新大节能"走出来的中圣集团
综合案例二做“无锁而闭，无钥匙而开”中国人自己的门的康尼公司
第二十一章展望智能化时代的管理
21.1复习笔记
21.2考研真题
21.3考研直题详解

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