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软考论文高分特训与范文10篇——信息系统项目管理师（第二版）全国计算机技术与软件专业技术资格考试用书
书名:软考论文高分特训与范文10篇——信息系统项目管理师（第二版）
定价:58.00
开本:16开
主编:薛大龙
出版社:水利水电出版社
印次:2024年1月
ISBN:9787522620862
本书是信息系统项目管理师考试的论文专项集训用书，基于新颁大纲第4版编写，包含了绩效域方向的论文范文。
本书围绕考生在备考论文过程中的典型痛点与难点，结合作者多年的信息系统项目管理师课程培训经验，基于对历年论文题目及考点的系统分析与准确把握，把论文写作的基础、写作要求与策略、论文评判标准、优秀论文点评、完整论文范文等有机地组织起来，以期能够从降低论文写作难度和提高论文写作技巧两个维度齐头并进，快速提高考生的论文写作水平和考试通过率。
本书适合信息系统项目管理师考试的备考考生阅读，也适合相关培训班作为信息系统项目管理师论文专项培训的教材使用，希望本书能给相关师生带来切实的帮助。

第1章  论文涉及的项目管理知识准备  1
   1.1  历年论文题目及考查点梳理  1
   1.2  项目整合管理论文重要知识点  13
1.2.1  项目整合管理的内容  13
1.2.2  项目整合管理过程的输入、工具与技术、输出  14
1.2.3  项目章程  15
1.2.4  项目管理计划  16
1.2.5  变更请求  17
1.2.6  批准的变更请求  17
1.2.7  问题日志  17
1.2.8  工作绩效数据  17
1.2.9  工作绩效信息  17
1.2.10  工作绩效报告  17
1.2.11  最终产品、服务或成果移交  18
1.2.12  项目最终报告  19
   1.3  项目范围管理论文重要知识点  19
1.3.1  项目范围管理的内容  19
1.3.2  项目范围管理过程的输入、工具与技术、输出  20
1.3.3  范围管理计划  21
1.3.4  需求管理计划  21
1.3.5  需求文件  21
1.3.6  需求跟踪矩阵  22
1.3.7  项目范围说明书  22
1.3.8  范围基准  23
1.3.9  范围确认的一般步骤  24
   1.4  项目进度管理论文重要知识点  24
1.4.1  项目进度管理的内容  24
1.4.2  项目进度管理过程的输入、工具与技术、输出  25
1.4.3  项目进度管理计划  26
1.4.4  活动清单  26
1.4.5  活动属性  27
1.4.6  里程碑清单  27
1.4.7  项目进度网络图  27
1.4.8  活动持续时间估算  29
1.4.9  进度基准  29
1.4.10  项目进度计划  29
1.4.11  项目日历  30
   1.5  项目成本管理论文重要知识点  31
1.5.1  成本管理过程  31
1.5.2  成本管理过程的输入、工具与技术、输出  31
1.5.3  成本管理计划  32
1.5.4  成本基准  32
1.5.5  项目资金需求  33
   1.6  项目质量管理论文重要知识点  33
1.6.1  质量管理过程  33
1.6.2  质量管理过程的输入、工具与技术、输出  34
1.6.3  质量管理计划  34
1.6.4  质量测量指标  35
1.6.5  核对单  35
1.6.6  质量报告  36
1.6.7  因果图  36
1.6.8  审计  37
1.6.9  核查表  37
1.6.10  质量成本  37
   1.7  项目资源管理论文重要知识点  38
1.7.1  资源管理过程  38
1.7.2  资源管理过程的输入、工具与技术、输出  39
1.7.3  资源管理计划  40
1.7.4  角色和职责  40
1.7.5  团队章程  41
1.7.6  资源需求  42
1.7.7  资源分解结构  42
1.7.8  项目团队派工单  42
1.7.9  物质资源分配单  42
1.7.10  虚拟团队  43
1.7.11  资源日历  43
1.7.12  团队绩效评价  44
1.7.13  冲突管理  45
   1.8  项目风险管理论文重要知识点  45
1.8.1  风险管理过程  45
1.8.2  风险管理过程的输入、工具与技术、输出  46
1.8.3  风险管理计划  47
1.8.4  风险登记册  47
1.8.5  提示清单  48
1.8.6  风险报告  48
1.8.7  风险应对措施  49
1.8.8  风险审计  49
1.8.9  风险监控列表  49
1.8.10  风险类别  49
1.8.11  风险概率和影响定义  50
1.8.12  风险应对计划  51
   1.9  项目采购管理论文重要知识点  52
1.9.1  采购管理过程  52
1.9.2  采购管理过程的输入、工具与技术、输出  52
1.9.3  采购管理计划  53
1.9.4  采购工作说明书  53
1.9.5  工作大纲  54
1.9.6  采购策略  54
1.9.7  自制或外购决策  54
1.9.8  招标文件  54
1.9.9  选定的卖方  54
1.9.10  独立成本估算  54
1.9.11  采购关闭  55
1.9.12  供方选择标准  55
   1.10  项目沟通管理论文重要知识点  55
1.10.1  沟通管理过程  55
1.10.2  项目沟通管理过程的输入、工具与技术、输出  56
1.10.3  沟通需求分析  56
1.10.4  实现主要沟通的方法  57
1.10.5  沟通管理计划  57
1.10.6  沟通方法  57
1.10.7  项目报告  57
1.10.8  项目沟通记录  58
   1.11  项目干系人管理论文重要知识点  58
1.11.1  干系人管理过程  58
1.11.2  项目干系人管理过程的输入、工具与技术、输出  58
1.11.3  干系人登记册  59
1.11.4  问题日志  60
1.11.5  干系人参与度评估矩阵  60
1.11.6  管理干系人参与阶段的活动  61
   1.12  项目立项管理论文重要知识点  61
1.12.1  立项管理过程  61
1.12.2  项目建议书的核心内容  62
1.12.3  可行性研究的内容  62
1.12.4  可行性研究阶段  63
1.12.5  项目评估的依据  64
1.12.6  项目评估报告内容  64
1.12.7  评估的程序  64
   1.13  项目配置管理论文重要知识点  65
1.13.1  配置管理过程  65
1.13.2  配置项  66
1.13.3  基线  66
1.13.4  配置项状态  66
1.13.5  配置项版本号  66
1.13.6  配置库  67
1.13.7  配置库的建库模式  67
1.13.8  配置控制委员会  67
1.13.9  配置管理员  67
1.13.10  配置变更流程  67
   1.14  项目合同管理论文重要知识点  69
1.14.1  合同管理过程  69
1.14.2  项目合同的分类  70
1.14.3  合同的内容  71
1.14.4  合同索赔的流程  72
   1.15  项目变更管理论文重要知识点  73
1.15.1  变更管理过程  73
1.15.2  变更的常见原因  74
1.15.3  变更管理的原则  75
1.15.4  变更角色与职责  75
1.15.5  版本发布前的准备工作  76
1.15.6   变更回退步骤  76
   1.16  项目绩效域论文重要知识点  76
1.16.1  干系人绩效域  76
1.16.2  团队绩效域  77
1.16.3  开发方法和生命周期绩效域  77
1.16.4  项目工作绩效域  79
1.16.5  项目工作绩效域  79
1.16.6  交付绩效域  80
1.16.7  度量绩效域  81
1.16.8  不确定性绩效域  82
第2章  论文要求与应对策略  83
   2.1  论文判卷评分标准  83
   2.2  得分要点  84
   2.3  论文写作的一般要求  85
2.3.1  格式要求  85
2.3.2  项目背景要求  86
2.3.3  正文要求  86
2.3.4  收尾要求  87
   2.4  论文写作策略与技巧  87
2.4.1  论文写作策略  87
2.4.2  论文写作技巧  88
   2.5  写作注意事项  89
2.5.1  论文机考注意事项  89
2.5.2  项目背景内容注意事项  89
2.5.3  论文内容注意事项  90
2.5.4  论文常见问题  90
   2.6  建议的论文写作步骤与方法  91
2.6.1  通过讲故事来提炼素材  91
2.6.2  框架写作法  91
第3章  优秀范文点评  93
   3.1  “论信息系统项目的范围管理”范文及点评  93
3.1.1  论文题目  93
3.1.2  范文及分段点评  93
3.1.3  范文整体点评  96
   3.2  “论信息系统项目的合同管理”范文及点评  97
3.2.1  论文题目  97
3.2.2  范文及分段点评  97
3.2.3  范文整体点评  100
   3.3  “论信息系统项目的工作绩效域”范文及点评  100
3.3.1  论文题目  100
3.3.2  范文及分段点评  101
3.3.3  范文整体点评  103
第4章  优秀范文10篇  104
   4.1  整合管理论文实战  104
4.1.1  2019年下半年试题一  104
4.1.2  写作思路  104
4.1.3  精选范文  105
   4.2  范围管理论文实战  107
4.2.1  2021年上半年试题一  107
4.2.2  写作思路  107
4.2.3  精选范文  108
   4.3  进度管理论文实战  110
4.3.1  2021年下半年试题二  110
4.3.2  写作思路  110
4.3.3  精选范文  111
   4.4  成本管理论文实战  113
4.4.1  2020年下半年试题一  113
4.4.2  写作思路  113
4.4.3  精选范文  114
   4.5  质量管理论文实战  116
4.5.1  2018年上半年试题一  116
4.5.2  写作思路  116
4.5.3  精选范文  116
   4.6  资源管理论文实战  118
4.6.1  2023年下半年试题  118
4.6.2  写作思路  119
4.6.3  精选范文  119
   4.7  沟通管理论文实战  122
4.7.1  2019年下半年试题二  122
4.7.2  写作思路  122
4.7.3  精选范文  123
   4.8  干系人管理论文实战  125
4.8.1  2023年下半年试题  125
4.8.2  写作思路  125
4.8.3  精选范文  126
   4.9  采购管理论文实战  128
4.9.1  2020年下半年试题二  128
4.9.2  写作思路  129
4.9.3  精选范文  129
   4.10  风险管理论文实战  131
4.10.1  2023年上半年试题  131
4.10.2  写作思路  131
　　4.10.3  精选范文  132

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