《建筑设计管理》分为两大部分，第一部分考虑到了设计管理特有的管理问题以及实践；第二部分则提供了针对团队招募、一体化以及必须从事的特别任务方面的一个有用指南。 必须要特别注意的是各个团体在程序进行过程中角色和责任方面的改变方式。这本指南独特地解释了在这个复杂学科里将效率最大化的方式。 本书的作者们是项目管理领域里公认的权威人士，就职于国际知名的雷丁大学建筑管理和设计系。本书对于项目管理学生以及从业者来说都是价值非凡的。

引言。第一部分 设计管理理论：第1章 设计和建筑中的管理以及组织；第2章 建筑设计的程序；第3章 策划设计的程序；第4章 阶段、扮演角色和责任；第5章 人员和组织。第二部分 设计管理实践：第6章 发展一个项目文化的策略；第7章 为任务下定义；第8章 管理信息生产；第9章 信息的评估；第10章 规划、监控和控制；第11章 运转中的设计管理。词汇表。参考文献。

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