本书第一版于1991年出版，此为第二版。此版以问答形式阐述了工程项目管理的基本方法。内容包括工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理和项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；总承包工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的计划、合同、预算、技术、质量、成本、材料、安全、监理、信息等方面的内容和方法。第二版注意总结近年来工程项目管理的新发展、新要求，对第一版作了较大修改，增加了工程监理等新的章节。

第一章 工程项目管理概述；第二章 项目经理和项目经理部；第三章 建设项目的招标与投标；第四章 工程项目合同管理；第五章 工程项目预算管理；第六章 工程项目计划管理；第七章 工程项目的前期管理和施工准备；第八章 工程项目技术管理；第九章 工程项目质量管理；第十章 工程项目材料管理；第十一章 工程项目成本管理；第十二章 工程项目安全管理；第十三章 工程项目的竣工验收；第十四章 工程项目信息管理；第十五章 工程项目建设监理；第十六章 附录。

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