内容简介
为适应国际形势、求得生存和发展,我国进一步加速了工程建设管理体系的变革,从体系到标准都在大力推行国际化。作者总结其在香港二十多年工作经验的精华,从市场规划和总承包商运作两个层次对发生在香港的国际工程管理进行了全面的讲述。全书共8章,以市场规管、企业组织、投标管理、工程管理、合同和商务管理、财务管理、联合经营管理、保险管理等多个主题进行展开与探讨,不但给出了国际工程管理的一些重要原则、方法与流程,而且深入探讨了在国际规则下总承建商的组织、动作、管理等具体问题。
本书目录
第一章 香港政府对建筑市场的管理;第二章 国际建筑企业的运作及管理模式;第三章 投标管理;第四章 施工项目管理;第五章 合同管理和商务管理;第六章 建筑企业的财务管理;第七章 建筑企业的联合经营;第八章 建筑行业的各类保险。
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