2021年房地产开发与经营实务-高等职业教育房地产专业精品教材3(第5版)
作     者:陈林杰
市 场 价:45.00元
ISBN  号:9787111682455
出版日期:2021-06
页     数:320
字     数:350千字
出 版 社:机械工业出版社
本书是根据国家示范性高等职业教育规划课程和江苏省精品课程“房地产开发与经营”的教学改革与实践经验以及房地产开发专业人员职业标准编写而成，是培养房地产专业四大核心能力（房地产开发与经营、房地产营销与策划、房地产经纪实务、房地产估价）之一“房地产开发与经营能力”的专用教材。全书根据新的房地产行业动态和新房地产开发知识，紧扣房地产开发专业人员职业标准和企业实践，以房地产项目开发业务的工作过程为主线，系统设计了各环节。同时，本书在理论知识学习的基础上，还设计了房地产开发的综合实训和业务技能竞赛内容，重点突出了房地产项目开发业务操作策略、操作流程及操作技巧，趣味性、可学性和可用性强。
本书不仅可作为房地产类专业及相关专业的实用教材，也可作为房地产企业、营销代理公司岗位培训、职业资格证书的考试用书，还是房地产从业人员必备的工具型实践参考书和职业提升的实用读本。
与现用教材相比有什么特点：
删减的内容：
①删减与房地产职业标准关联度不大的知识；
②删除过时的技术；
③删除过时的业务流程；
④删除过时的案例与习题等。
增加的内容：
①增加与房地产职业标准关联度大的知识，符合1+X精神的课证融通；
②增加行业企业发展的新知识、新技术、新工艺、新方法以及新文化，深度对接职业标准和岗位要求，推动产业文化和杰出企业文化进教材；
③增加“互联网+”背景下房地产开发相关变革创新内容；
④增加房地产大赛相关理论知识，并注重工匠精神的养成，成为房地产大赛的配套教材；
⑤增加数字化教学资源。

前 言
教学建议
第一篇 房地产开发与经营基本理论
第1章 房地产行业与企业 2
学习目标 2
技能要求 2
案例1-1 全国房地产行业形势与万科的五位一体战略 2
1.1 房地产业 4
1.2 房地产企业 13
思考题 16
第2章 房地产开发项目与流程 17
学习目标 17
技能要求 17
案例2-1 金牛湖三地块综合项目 17
2.1 房地产开发项目 19
2.2 房地产开发流程 25
思考题 32
第3章 房地产经营与管理 33
学习目标 33
技能要求 33
案例3-1 恒大地产的经营管理 33
3.1 房地产经营 35
3.2 房地产管理 45
3.3 房地产法律法规 47
思考题 50
第二篇 房地产开发与经营前期工作知识与技能
第4章 房地产开发与经营环境分析 52
学习目标 52
技能要求 52
案例4-1 金牛湖三地块综合项目的开发与经营环境分析 52
4.1 房地产开发与经营环境的特点与分析的原则 54
4.2 房地产开发与经营环境分析 55
4.3 中国新兴地产发展前景分析 62
思考题 66
第5章 地块市场分析与预测 67
学习目标 67
技能要求 67
案例5-1 金牛湖三地块综合项目的市场分析与预测 67
5.1 房地产市场调查与市场细分 70
5.2 房地产市场分析与流程 75
案例5-2 金域蓝湾项目地块的SWOT分析 84
5.3 房地产市场预测与方法 84
思考题 88
第6章 地块开发风险分析与投资融资 89
学习目标 89
技能要求 89
案例6-1 金牛湖三地块综合项目的投资风险与机会 89
案例6-2 苏州E号地块投资风险决策 91
6.1 房地产投资特点 94
6.2 房地产开发经营的风险分析与控制手段 96
6.3 房地产项目的投资决策管理 102
6.4 房地产项目的融资管理 106
思考题 112
第7章 地块开发定位与土地使用权获取 113
学习目标 113
技能要求 113
案例7-1 金牛湖三地块综合项目开发定位 113
7.1 房地产项目的市场定位与可行性研究 117
案例7-2 金域蓝湾项目定位 119
7.2 土地使用权的获取方式与程序 124
7.3 征地及拆迁管理与程序 129
思考题 133
第8章 地块开发规划设计与项目报建管理 134
学习目标 134
技能要求 134
案例8-1 金牛湖三地块综合项目规划设计 134
案例8-2 万科金域蓝湾项目规划设计 138
8.1 地块工程勘察 140
8.2 项目规划设计的原则 141
8.3 项目规划设计的内容 144
案例8-3 东方天郡项目规划特点 148
8.4 项目规划技术经济指标 150
8.5 项目规划设计管理与报建管理 153
案例8-4 麒麟山庄居住区规划 156
思考题 162
第9章 产品策划与项目招标 163
学习目标 163
技能要求 163
案例9-1 金牛湖三地块综合项目产品策划 163
案例9-2 万科金域蓝湾项目产品策划 166
9.1 项目的产品策划 168
案例9-3 上城风景的产品策划 174
9.2 项目的基础设施建设与管理 176
9.3 项目招投标管理与流程 177
思考题 182
第三篇 房地产开发与经营中期工作知识与技能
第10章 项目建设合同与管理组织 184
学习目标 184
技能要求 184
案例10-1 锋尚用科技建设精品公寓 184
10.1 项目合同管理 185
10.2 项目管理的组织 193
思考题 197
第11章 项目的建设管理与验收 198
学习目标 198
技能要求 198
案例11-1 碧水园项目建设管理 198
案例11-2 阳光雅居项目验收交付标准 199
11.1 项目管理的目标 200
11.2 项目投资（费用）控制与措施 202
11.3 项目质量控制与措施 204
11.4 项目进度控制与措施 205
11.5 项目验收管理内容 207
11.6 项目验收的工作方法与分户验收管理 208
11.7 项目验收常见质量问题与对策 210
11.8 项目竣工验收监测与政府验收管理办法 213
11.9 项目竣工决算、资料与质量保证书 217
思考题 218
第四篇 房地产开发与经营后期工作知识与技能
第12章 项目销售与物业经营 220
学习目标 220
技能要求 220
案例12-1 LC项目销售 220
案例12-2 中国物业经营领军企业—万达商业地产的招商模式 223
12.1 房屋销售价格 224
12.2 项目销售渠道与促销推广 228
12.3 项目销售管理 233
12.4 房屋买卖程序与合同 236
12.5 售后服务—物业管理程序 239
12.6 房屋租赁的经营与程序 244
12.7 房屋的抵押与程序 249
12.8 物业其他交易经营方式 251
思考题 252
第13章 项目开发经营分析与后评价 253
学习目标 253
技能要求 253
案例13-1 G78号地块项目开发经营分析 253
13.1 房地产经营收支分析 255
13.2 房地产经营成本分析 257
13.3 房地产经营资产分析 261
13.4 房地产经营利润分析 267
13.5 房地产开发项目整体经营分析与后评价 269
思考题 279
第五篇 房地产开发综合实训与业务技能竞赛
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