2015年党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试用书-面试+真题520道(共2本)包含如下:
2015年党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试面试                      定价:69元
2015年党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试真题520道及名师精解(面试) 定价:48元
总定价:117元

1、2015年党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试-面试    
第一章领导干部面试概述1
第二章领导干部面试测评要素详解8
第一节新旧测评要素比较8
第二节综合分析能力16
第三节语言表达能力25
第四节组织协调能力30
第五节人际沟通能力34
第六节决策能力51
第七节创新能力57
第八节应对突发事件能力59
第九节特殊能力要求73
第十节个性特征78
第三章领导干部面试仪态仪表与其他注意事项87
第一节面试仪态仪表87
第二节其他注意事项90
第四章领导干部面试应该具备的基本理论知识96
第一节马克思主义哲学原理及其方法论96
第二节党和国家的重要路线方针政策100
第三节专业性材料140
第五章领导干部结构化面试高分详解141
第一节结构化面试详解141
第二节结构化面试真题及参考答案151
第三节部分重要热点预测192
第六章领导干部无领导小组讨论面试高分详解232
第一节无领导小组讨论详解232
第二节无领导小组讨论实战讲解241
第三节无领导小组讨论真题解析248
第七章领导干部竞职演讲高分详解265
第一节竞职演讲实战讲解265
第二节竞职演讲稿样例268
第八章领导干部即兴演讲高分详解275
党的十七届四中全会强调，要“完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式，突出岗位特点，注重能力实绩”。落实这一要求，一个重要方面是要坚持“干什么、考什么”原则，改进笔试和面试方法，真正考出干部的基本素质和实际能力，切实提高竞争性选拔干部的质量。
坚 持“干什么、考什么”，是公开选拔、竞争上岗的重大原则，是引导干部务实干事、了解实际的重要导向，同时也是提高领导干部考试测评工作科学化水平的内在要 求。现代人力资源管理的一个重要理念，就是人职匹配、人岗相适。在公开选拔、竞争上岗考试测评中坚持“干什么、考什么”，就是不仅要选拔优秀的人才，更要 从中选拔最适合特定岗位需要的人才，做到职得其人、人适其岗。目前对公开选拔、竞争上岗议论最多的，是“高分低能”问题。一些地方和部门考试内容设置不够 科学，干部履行岗位职责的能力素质检测针对性不强，导致部分岗位选拔结果不被大家认可。解决这一问题，归根结底是要坚持“干什么、考什么”，把岗位需要和 实际能力摆在突出位置，增强考试测评工作的针对性。
坚持“干什么、考什么”，首先要重视完善考试测评的内容。要进行职位分析，根据选拔职 位要求科学设置考试内容，着重考干部的基本素质和实际能力。要按照建设学习型政党和高素质干部队伍的要求，把是否掌握中国特色社会主义理论，并且能否运用 这一理论认识、分析和解决现实问题，作为干部的基本素质加以检测。要围绕选拔职位的工作职责和工作实际命制试题，切实做到“量身定制”，突出检测解决实际 问题的履职能力。建立党政干部能力素质框架体系，是一项基础性的工作，这几年一些地方陆续做了不少有益的工作，要围绕中共十七届四中全会提出的领导干部需 要重点提高的本领和能力，继续做下去，以便进一步明确考试测评的内容标准，丰富试题数量，提高试题质量。
坚持“干什么、考什么”，其次要 重视改进考试测评的方式。要积极开发和应用现代人才测评技术，注意吸收国内外的有益做法，充分运用现代信息技术手段，研究开发科学实用的人才测评工具，创 新考试测评载体，不断改进笔试和面试方法，增强考试测评的科学性和准确性，实现“高分高能”、“高能高分”。要坚持考试与考察相结合，深入研究考试方法与 考察方法的内在联系、考试结果与考察结果的内在关系，实现考试环节与考察环节的有效衔接和互补，确保全面客观地衡量干部的德才素质。要在积极探索上下结 合、多部门联合等公选方式的基础上，深入研究统一组织考试、分级分类命题的考试组织模式，实现资源统筹，降低工作成本。上篇面试真题分类详解
        
2、2015年党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试真题520道及名师精解(面试)
第一章人际沟通题1
第二章组织管理题20
第三章综合分析题24
第一节综合分析概述24
第二节公选干综合分析题的特点26
第三节综合分析题的答题方法28
第四节综合分析例题解析30
第五节答题如何具有高度、深度、广度38
第四章应急应变题40
第一节应急应变基础知识40
第二节一般性突发事情解题思路详解41
第三节突发事件解题思路43
第五章自我认知与职位匹配题49
第六章新题型之情景模拟题51
第一节情景模拟题型概述51
第二节情景模拟题的答题思路52
第三节高分通关秘诀54
下篇**面试真题详解
第一章2013至2014年面试新题解析55
第一节人际沟通类55
第二节组织管理类62
第三节应急应变类68
第四节综合分析类72
第五节自我认知类92
第二章科级领导干部面试真题98
第一节2013年面试真题98
第二节2012年面试真题153
第三节2011年面试真题231
第三章处级干部面试真题264
第一节2013年面试真题264
第二节2012年面试真题295
第三节2011年面试真题345
第四章厅级干部面试真题353
第一节2012年面试真题353
第二节2011年面试真题361          
幸 福的蜕变、华丽的向前——代序种子经历与黑暗的抗争，才能生根发芽、开花结果；蛹经历痛苦的蜕变，才能冲破束缚、破茧化蝶。生命的发展，就是不断从一个自 己走向另一个自己的过程。这些过程，就是人生的一次次成长阶段。人生不存在不变的凝固当前，永远是变化着的现在。政府机关干部（包括领导干部）蜕变的过程 就是从岗位的升迁、职位的变化开始的，为了帮助各位干部在蜕变中不再痛苦万分、而是幸福十足，不再痛不欲生、而是满溢幸福，我们邀请众多优秀教师和专家呕 心沥血编写了这本书。平心而论，本书的编写就是一次众多教师集体蜕变的发展史，由之前的懵懵懂懂到后期的清清楚楚；由之前的稀里糊涂到后来的明明白白。对 于公选中不同级别、职位洞若观火的条分缕析，使得本书的编写细致入微。本书秉承了习主席提倡的“空谈误国，实干兴邦”精神，不高谈阔论说空话、废话、套 话，以海量真题的表述来引导各位干部如何答题、如何答好题、如何答对题。本书重在对于公选近年的真题进行完整、全面的解析，除了真题所具有的权威性、时效 性外，本书还有以下特征：（1）方法为先，练习至上。众多干部在面试中之所以出现纰漏、一败涂地，其实并不是不会说话，也并不是不想说话，主要是因为缺乏 说话的技巧，也就是没有怎样说好话的方法，甚至于有了简单方法后反倒不会说想说的话了，即没有了自己的发言权，这实际是不会使用方法所致。为解决没有方 法、不会使用方法的问题，本书突破单讲方法或单讲真题的传统，用以方法带领真题的方式来给各位干部提供提升的阶梯。因此，本书上篇为方法，重在介绍公选常 考的面试真题类型及其解答技巧；下篇为真题，承接上篇所涉及的类型，为方法提供可以直接练习的来源与范式。（2）包罗万千，级别主导。本书详细罗列了近三 年公选面试中的绝大多数真题，并认真细致地根据考题重心进行题目类型划分，划分时考虑到不同干部的不同级别要求，特依据级别设定了下篇的真题章节。从这个 角度来说，有利于干部在备考时一目了然、直击要点、重点把握，防止“眉毛胡子一把抓”，节省时间，更好提升。（3）针对岗位，提供技巧。干部的工作是党的 工作的具体体现，只有通过科学有效的选拔性考核才能展示领导的各种能力。为了更好地体现出当前面试考核的特点，本书克服了教条主义思维，没有用条条框框来 进行真题解析，而是密切联系领导岗位、职位有针对性地进行解答，充分体现“干什么、考什么、答什么”的答题本质，让干部有所收获、有所顿悟、有所提升。本 书是众多教师集腋成裘之作，希望能为各位参加公选的干部提供帮助，助其实现幸福的蜕变过程，完成良好转身后华丽地继续向前！
编委会 

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