软件研发之道：微软开发团队的经验法则》叙述了微软Visual C++开发团队的故事，通过作者的总结和归纳告诉读者如何构建一个优秀的软件开发团队，如何在一段时间内成功地交付一个软件。作为升级版，作者将言简意赅的法则扩展到57条，包括了软件研发及营销的全部内容，相信每一位项目经理都会对此书爱不释手。
　　《软件研发之道：微软开发团队的经验法则》适合软件设计者、开发人员、营销人员及技术主管等阅读。

第一部分　1995
简介　2
　有关软件的思考　3
　项目的阶段　6

开局阶段　7
　组织　7
　　质保人员是“少数民族”吗　8
　　到底谁负责产品设计　8
　　　经验法则1　建立共同前景　9
　　　经验法则2　使大家主动投入　18
　　　经验法则3　制定多版本的技术计划　20
　　　经验法则4　不要认为别人是笨蛋　25
　　死亡行军　27
　　　经验法则5　搜集情报　30
　　　经验法则6　注意团队成员组成的比例　32
　　　经验法则7　组建功能小组　33
　　　经验法则8　项目经理的重要性　41
　　团队精神　42
　　　经验法则9　做权威，而非掌权者　44
　竞争　47
　　人类学分析　47
　　软件竞争　49
　　　经验法则10　缺乏竞争对手？未必是好事　50
　　　经验法则11　与竞争对手不相上下？进行功能竞赛　52
　　　经验法则12　落后于竞争对手？更频繁地推出新版本　52
　　　经验法则13　领先于竞争对手？绝不放松　55
　　　经验法则14　紧跟潮流　55
　客户　57
　　简单的购买模型　59
　　　经验法则15　让客户惊喜　60
　　　经验法则16　找到靶心　62
　　　经验法则17　与客户建立良好的关系，而不只是生意往来　63
　　　经验法则18　加快产品周期　65
　设计　67
　　　经验法则19　追求伟大　67
　　　经验法则20　确定主题　68
　　　经验法则21　将依赖减至最少　70
　　　经验法则22　平息客户的抱怨　71
　　　经验法则23　软件的可移植性　71
　　　经验法则24　在设计阶段考虑时间因素　71
　开发　73
　　　经验法则25　拒绝错误指示　75
　　　经验法则26　以游戏的心情开发软件　76

中期阶段　79
　　　经验法则27　像医生一样　79
　　　经验法则28　记住软件开发金三角：功能、资源和时间　82
　　　经验法则29　不要不懂装懂　84
　　　经验法则30　提交中间产品　87
　　　经验法则31　小心“闭门造车型”开发人员　91
　　　经验法则32　经常、定期构建软件产品　94
　　　经验法则33　始终完全了解产品的状态　97
　掌握进度　98
　　　经验法则34　利用零缺陷里程碑　99
　　　经验法则35　一个也不能少，才算真的到达零缺陷里程碑　100
　　　经验法则36　完成每个里程碑后进行事后总结，但不要指责　101
　　　经验法则37　把握里程碑的字面意义与精神　101
　　　经验法则38　掌握什么是“正常的”　102
　　　经验法则39　里程碑的合理数目　107
　　　经验法则40　每一个小的里程碑都有专属的意义(故事)　107
　　　经验法则41　寻找自然出现的里程碑　109
　　　经验法则42　虽落后，别趴下　112
　　　经验法则43　不要落后多久就把原定日期延后多久　122
　　　经验法则44　延误了这个里程碑，一定要按时到达下一个里程碑　123
　　　经验法则45　从延误中学习经验教训　124
　　　经验法则46　要有全局观　124
　　　经验法则47　与时俱进　125

推出阶段　127
　推出阶段：启动　127
　推出阶段：移交　129
　推出阶段：收尾　129
　　　经验法则48　关怀多于要求　130
　　　经验法则49　Beta 版不是修改产品的时候　131
　　　经验法则50　利用Beta 测试来调整宣传策略　131
　　　经验法则51　严格执行类选法　132
　　　经验法则52　小心保持软件的稳定　134

发布阶段　135
　　　经验法则53　伟大的软件应该有一个伟大的故事　136
　　　经验法则54　建立赢家形象　140
　结束语　140

附录：聘用和留住人才　142
　雇用聪明的人　142
　适才适任　144
　　赛马必须奔跑　144
　　好高骛远者需要你的推动　145
　软件开发领导的一些参考资源　150

第二部分　2006

新的经验法则　154
　　　经验法则55　做完美的老板　154
　　　经验法则56　老板就是你最重要的客户　156
　　　　一种更好的方式　157
　　　　在如何看待老板上的转变　157
　　　经验法则57　支付木材税和下阿尔法赌注　159
　　　　阿尔法(或阿尔法能量)　160

The Core System V.3.0 的元素　163
　形成共同前景的4 个步骤　164
　　第1部分：“签到”的元素　164
　　第2部分：决策过程的元素　166
　　第3部分：校正的元素　168
　　第4部分：共同前景的元素　169

The Core Protocols V.3.0　173
　核心承诺　173
　核心准则　174
　　放弃/取消放弃　174
　　签到　174
　　离开　175
　　求助　176
　　准则检查　177
　　目的检查　177
　　决策过程　178
　　解决　180
　　完美行动　180
　　个人校正　181
　　调查　182

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